The text discusses the importance of soft skills in leadership, emphasizing that as leaders progress to higher levels, such as the C-suite, technical expertise becomes less critical compared to leadership abilities and a solid understanding of business fundamentals. Marie Holmstrom highlights that effective leaders must manage through others rather than getting bogged down in day-to-day decisions.
The article also points out a shift towards valuing traditionally “female” traits in leadership styles. Research by John Gerzema and Michael D’Antonio indicates that many believe the world would benefit if men adopted more feminine thinking styles. The author reflects on personal experiences with feedback regarding warmth and emotional intelligence, suggesting that these qualities are often unfairly scrutinized when exhibited by women.
Three essential soft skills for leaders are outlined:
- Strong Communication Skills: Effective communication is crucial for articulating ideas clearly and influencing others positively.
- The Ability to Influence: Leaders need to understand their audience and use subtlety to persuade various stakeholders effectively.
- Humility: Acknowledging one’s limitations and allowing team members to take lead roles fosters growth within teams.
the piece advocates for a renewed focus on soft skills as vital components of successful leadership, encouraging both men and women to embrace these qualities authentically in their professional roles.ثلاث مهارات ناعمة يحتاجها كل قائد عظيم لتحقيق النجاح
تُعتبر المهارات الناعمة من الأمور التي تُهمل أحيانًا، لكن في الواقع، تزداد أهمية هذه المهارات في عالم الأعمال اليوم. فماذا يعني ذلك؟
تقول ماري هولمستروم، مديرة إدارة المواهب والتوافق التنظيمي في شركة تاورز واتسون: “لقد ابتعدت الشركات عن أسلوب اتخاذ القرارات القائم على ‘الأوامر والتحكم’. إن إدارة القرارات اليومية تؤثر سلبًا على قدرة القادة على التركيز. يجب أن يقود القادة من خلال الآخرين. لا يمكنك تحقيق ذلك فقط من خلال المهارات التقنية؛ بل تحتاج إلى تلك المهارات أيضًا، ولكن للوصول إلى المستوى التالي من النجاح، يجب أن تكون قادرًا على القيادة عبر الآخرين.”
تشير الأبحاث التي أجراها معهد هارفارد للأعمال إلى أنه “بمجرد وصول الأشخاص إلى المناصب العليا (C-suite)، تصبح الخبرة الفنية والوظيفية أقل أهمية مقارنةً بمهارات القيادة وفهم قوي لأساسيات الأعمال.” باختصار، نحن نتحدث عن المهارات الناعمة.
السمات الأنثوية تحقق النجاح
هناك العديد من الخبراء الذين يتبنون نموذج القيادة المتطور. لطالما كانت المهارات الناعمة في قلب القيادة العظيمة. وفقًا للبحث الذي نشره جون جيرزما ومايكل دي أنطونيو في كتابهما الأخير، يشعر ثلثا المشاركين في الاستطلاع بأن ”العالم سيكون مكانًا أفضل إذا كان الرجال يفكرون أكثر مثل النساء.”
غالباً ما أرتبط الجانب اللين بالسمات الأنثوية. ومع ذلك، لا أستطيع إخبارك بعدد المرات التي قيل لي فيها إنني لم أكن “دافئة ومرحة” بما يكفي كقائدة موارد بشرية. هذا أمر مُهين بالتأكيد؛ لأنني متأكدة أن رجلًا في نفس المنصب لن يتلقى هذا النوع من التعليقات. ومع ذلك، كنت أجسد الولاء والحدس – وهما سمتان أنثويتان وفي فئة المهارات الناعمة.
أنا سعيدة بهذا التركيز المتجدد على الجانب اللين؛ فهو يسمح للنساء بالقيادة كنساء حقيقيات وللرجال بإظهار بعض صفاتهم الفطرية التي قد تبقى مخفية.
إليك ثلاث مهارات ناعمة يجب على كل قائد إظهارها يوميًا لتعزيز أدائهم ودعم فرقهم ومساعدة مؤسساتهم لتحقيق أهدافها:
1. مهارات التواصل الفعال
سواء كان الأمر يتعلق بالتحدث أو الكتابة، فإن التواصل بشكل جيد مع الجميع يعد أمرًا بالغ الأهمية دائمًا. كيف تتواصل هو الأمر الأكثر أهمية.
الأشخاص الذين يعرفون كيفية التعبير عن وجهة نظرهم بتأثير ووضوح وتعاطف يظهرون قدرة حقيقية على رفع مستوى أداء مؤسساتهم.
2. القدرة على التأثير
لكي تؤثر في عملائك ومورديك وأعضاء مجلس الإدارة وفريقك والإدارة الأخرى، تحتاج إلى الذكاء الاجتماعي والفطنة اللازمة لفهم جمهورك وإقناعهم بالانضمام إليك.
3. التواضع
نعم! وضعت هذه السمة ضمن الثلاث الأوائل لأنها تعكس جودة أو حالة كون الشخص متواضعاً؛ أي الرؤية المعتدلة لأهمية الفرد أو رتبته.
في بيئة العمل الحالية حيث يُعتبر استخدام القوة والسلطة فعالاً أحياناً ولكنه لم يعد الخيار الأفضل دائماً ، فإن ترك الغرور عند الباب والسماح للآخرين بالمشاركة هو أمر ضروري لنمو فريقك ومنظمتك المستقبلية.
لا يوجد شيء دافئ ورقيق حول هذه المهارات؛ إنها ببساطة الجانب اللين الذي نحتاج جميعنا إليه لنكون قادة مغيرين لقواعد اللعبة! إذا كنت ترغب حقاً بأن تكون قائدًا عظيمًا ، ركز اليوم على تطوير وممارسة هذه الثلاث مهارات أثناء العمل لأن نجاح فريقك يعتمد عليها!
هل تحتاج المزيد من المساعدة بشأن مسيرتك المهنية؟
كن عضوًا لتتعلم كيفية إطلاق إمكانياتك الحقيقية للحصول على ما تريد من عملك!
